お客様の目標を考慮しながら、予算、収入、支出、投資、貯蓄などをバランスよく配分し、将来の財務目標に向けた計画を策定いたします。

企業が抱えている業務プロセスの問題点を特定した上で、抽出した問題点を解決するための改善案を提案します。必要に応じてソフトウェアの導入支援等も行い、業務改善がスムーズに進むようサポートします。

また、業務改善策の提案だけでなく、実際に改善案を実行した後の効果測定を行い、施策の改善に取り組むプロセスも支援します。業務改善コンサルティングは、業務改善に関する総合的な支援を受けられるサービスです。

営業戦略策定から営業組織の業務構築／設計など
弊社独自の知見や視点を駆使し、施策の振り返りや改善活動まで、より生産性の高い営業組織構築を実現いたします。

営業手法や管理手法の確立まで、営業プロセス設計・マネジメント施策全般の設計を幅広くご支援します。
業務内容をヒアリング・整理させていただき、スピーディーな構築をお約束します。